过，传统纸媒还没有完成向电视行业的转型，互联网就已经汹涌而来，并且对纸媒产业形成了更加直接而强烈的冲击。
老牌传媒势力最先想到的自然是封杀和对抗。
只是现在看来，这种针对作用不大。
想要通过压制丹妮莉丝娱乐变相让维斯特洛妥协，结果却是丹妮莉丝娱乐一部接一部地推出大卖作品。丹妮莉丝娱乐压缩针对纸媒的影视广告投放，开拓互联网营销渠道，反而让传统纸媒偷鸡不成蚀把米。
另一方面，仅仅四年时间不到，美国的互联网用户普及程度就已经达到总人口的o，这种展度远远过当初电视机的推广，或许1o年之内，互联网的普及程度就要直追电视网络。
既然对抗无效，顺应潮流无疑是最明智的选择。
稍微斟酌了下言辞，约瑟夫·施拉普道：“《纽约时报》近期打算开通电子版，你知道的，西蒙，如果没有伊格瑞特门户支持引导流量，对方根本不会有太多展。”
施拉普还有着另外的潜台词。
《纽约时报》电子版想要在互联网平台站稳脚跟，必然意味着与伊格瑞特新闻资讯业务的直接竞争。
而且，因为两者提供的服务相当，用户难免又会倾向于免费的伊格瑞特门户资讯，而不是花钱去订阅电子报纸，这又是一种不可避免的利益冲突。双方想要和解并进行合作，伊格瑞特门户对此肯定要做出一定退让。
相比根深蒂固的老牌纸媒，伊格瑞特门户的新闻资讯部门依旧非常薄弱。
就员工数量而言，《纽约时报》集团旗下只是《纽约时报》一家报纸，就在全球各地拥有过16oo名员工。伊格瑞特新闻资讯部门展到现在，团队规模也才刚刚达到5oo人。
为了引导其他竞争者误入歧途，西蒙将新闻资讯列为伊格瑞特的最高优先级业务，但实际上，新闻资讯从来都不是伊格瑞特公司的核心。如果当初伊格瑞特门户能够得到传统纸媒集团的线上新闻授权，西蒙根本不会投入大量资源组建自己的新闻资讯团队。
因此在这一领域作出退让对于外人而言或许触及了伊格瑞特的核心利益，事实却并非如此。
另一方面，如果《纽约时报》这样的老牌媒体能够将自己拥有的大量纸媒资讯进行数字化，绝对可以很大程度丰富互联网平台的内容资源，这是西蒙一直在推进的事情。只有线上内容资源足够丰富，伊格瑞特公司的搜索引擎业务才能够获得更好的展。
而且，虽然西蒙打定主意让伊格瑞特公司野蛮生长，但如果能够与一些大型纸媒达成和解，他也并不反对。
多一个朋友，从来都比多一个敌人要好得多。
约瑟夫·施拉普的暗示已经非常明显，西蒙想了想，问道：“《纽约时报》幕后，嗯，索尔兹伯格家
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