拒绝适配informix和sybase两家公司的数据库软件，只对甲骨文的产品进行特别优化。

　　这种恶意的不正当竞争导致informix和sybase两家公司市场份额从三年前的23%和19%滑落至现在的11%和6%，几乎已经沦落到破产边缘。形成鲜明对比的是，甲骨文数据库软件的市场份额却从三年前的33%暴增至现在的69%。

　　随着这篇新闻见报，两家公司紧接着一起向甲骨文和伊格瑞特提起诉讼，要求停止这种恶意的不正当竞争行为，同时索取总计高达30亿美元的天价赔偿。

　　面对两家数据库软件公司的指控，伊格瑞特公司很快在自身门户网站上通过专题文章做出回应。

　　伊格瑞特和甲骨文确实有着技术合作，同时也不否认两家公司都属于维斯特洛体系的利益关联。

　　不过，双方的这种合作开始于1991年，当时互联网产业才刚刚萌芽，伊格瑞特也只是一家刚刚崭露头角的初创公司，并不存在任何行业优势。两家公司共同投入大量人力和资金进行技术研发只是为了更加完美地结合伊格瑞特的万维网技术和甲骨文的数据库软件，根本目的还是为了推动互联网产业的快速发展。

　　因为此项合作，甲骨文公司的数据库软件更加适应万维网技术环境，这是双方共同努力大量付出的结果。其他互联网公司采用甲骨文公司的产品，主要也是因为这家公司的软件更加适合万维网技术环境，其中并不存在任何强迫购买行为，而是自然而然的市场选择。

　　informix和sybase对于伊格瑞特拒绝适配其数据库软件的指控更加不成立，因为软件适配是需要成本的，伊格瑞特公司没有义务也没有实力主动为所有软件厂商进行技术适配，这种荒谬的要求如同一户人家被要求给所有路过自己家门前的路人准备一套用于休憩的房间。

　　而且，甲骨文公司在互联网领域的数据库市场占有率也只有75%，行业内还存在其他很多出色的数据库厂商，包括informix和sybase自己，都在这一新兴领域内拥有自己的一席之地。

　　总而言之，informix和sybase将自身的失败归咎于其他公司不够配合帮助自己，完全是一种希望不劳而获的无赖行径。

　　传统纸媒大部分都只能影响到一城一地。

　　伊格瑞特门户的影响力却已是遍及世界，因此，这篇伊格瑞特门户头版文章出炉后，大部分公众在心理上都开始偏向于甲骨文和伊格瑞特。

　　这起诉讼之外，纽约州一家名叫赛特尔通信的小型电信运营商跳出来指责美国在线1990年与三家区域运营商巨头签署的长达10年期的互联网接入服务独占协议违

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