大声。”
“但我们是老油条了无所谓,反应如此激烈缓一下就稍微缓一下,度过眼前再说。因为他们不想,所以只要我们不动,微拓还是会愿意合作的,他们拿着这么多流量也是要变现的,和阿里巴巴就此切断联系,这会少掉很多营收。”
当然也有高管认为,“……这样的话,我们是不是就被威胁了?”
的确存在这种事实。
实际上,原时空中的腾逊就有些对输入流量的企业的软性控制,或者说叫影响力。
某个app,如果大部分用户是从微信端点击进入,那么这就形成了依赖性。
这个问题微信内部想的更加清楚,
温晓光早就说过,微信的流量就是鸦片,没吃到的人做梦都想吃,吃到的人做梦都害怕忽然断掉。
现在还没有数据机构去做统计,但聪明的企业已经开始内部自查。
“这给我们提了个醒,我们必须关注一下,旗下产品的流量有多大的百分比是微信提供的。”
马云其实并非就没预料到。
不过阿里和微拓其实存在相互需要的关系,贸然断开的话,微拓会少掉一笔营收。
所以虽然是鸦片,但吃着还算安全,而且确实美味。
他所没有想到的,大概是温晓光一拿到B轮融资之后,忽然间就开始在云计算、支付两端做出布局,
这份远见和为未来准备的劲头,超出了他认知里的每一个年轻人。
所以蜜月期过短,至少比计划中的要短。
做企业,头疼就是一直持续的,刚把雅虎的套子拿下来,现在似乎又隐隐戴上一个。
……
温晓光,究竟是个什么人啊。
马总在和身边相对年轻的一些人开始讨论这个问题。
“去年的时候,我其实很想收购微信,我开了非常高的价格,但的确是因为他不想卖,所以草草收场。后来我看他和腾迅的斗争,在日本布局,以为就是要在即时通讯软件上做上头部企业的位置。但今年就又有变化了。”
“马总,您是想我从哪方面作答?”
“企业层面他的行为我来看,你就说说年轻人怎么看他。”
“年轻人……我想大多数人会觉得他是个创业的天才,很厉害,大家都在仰视,但也有人认为过早的成功,很不稳,公司越大越不稳。”
“这看法没什么依据的。扎克伯格也很年轻。”
边上人回应说:“也不算没依据,有人认为今日头条这招就是有些没办法了,之前说不会模仿腾逊,现在还是做了新闻。”
“不,那不是新闻不新闻的问题。温晓光做的很对,对于微信来说,面对着十年前qq一样的困境,就是流量如何变现的问题,所以今日头条是微拓的突围,怎么会病急乱投医的做法呢。”
“不仅不是,而且他的做法相当灵活且有章法,在日本他就是完全模仿腾逊的。”
马
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